前段時間，海爾首席執行官張瑞敏在出席某商業論壇時自曝裁員計劃，稱今年裁員會在去年的基礎上繼續進行，原因是制造業務的智能化減少了用工數量。近年來，張瑞敏不斷強調要用 “互聯網思維”改造制造業，以達到“智能無人化”的制造環境。除了海爾，各大家電企業均在縮減用工量。早在2012年底，富士康就開始在生產線上推廣機器人。並表示到2014年要制造30萬臺機器人，用來取代生產線上單調、重復性高、危險性強的工作。目前京東方北京的8.5代線面板工廠中已經啟用大量機器人操作員。“互聯網思維”被各個思想前衛的老總在運用。

互聯網思維的特點第一個是平臺思維。互聯網最大的商業模式就是平臺的思想，把有關利益方構成商業生態圈，在這個圈裏面進行商業活動及核心活動，建立自己良好、高效的互動圈;第二個是對用戶的關懷和貼心服務，即極致體驗。讓用戶去體驗產品，給用戶更多的增值服務;第三個特點是粉絲經濟。現在主客戶群體80、90後都是手機不離手，把自己感興趣或者覺得不錯的內容分享在各社區網站形成N次方的傳播，只要自己的忠實粉絲夠多，“網”上之路就越來越好走。 

互聯網思維的特點很多人都了解，但是安防企業怎麽運用互聯網思維把自己做大做強呢?互聯網思維也需要人們深度利用它。它是工具，是一種手段，但用好這種工具的傳統企業為數不多。而互聯網也絕不是隨便開發一個企業官網，在上面介紹企業歷史、介紹產品那麽簡單，而是應該讓互聯網這種模式對整個產業的價值鏈進行優化。